一汽丰田和广汽丰田，同样是丰田，为什么差距这么大？

丰田汽车是日本的汽车巨头，也是全球最大的汽车制造商之一。在中国市场，丰田汽车有两个合资伙伴，分别是一汽丰田和广汽丰田。这两家公司都生产和销售丰田品牌的车型，但是它们之间却存在着很大的差距。究竟是什么原因造成了这种差距呢？让我们从以下几个方面来分析一下。

1. 成立时间和规模

两家丰田合资公司的成立年份和地点都不一样。天津的一汽丰田是在2000年开始运营的，而广州的广汽丰田则是在2004年开业的。从资本规模来看，一汽丰田也比广汽丰田要大得多。一汽丰田的注册资金达到了33亿人民币，而广汽丰田的注册资金只有16.92亿人民币。

从成立时间和规模来看，一汽丰田比广汽丰田更早进入中国市场，也拥有更多的资金和资源。这使得一汽丰田在市场布局、产品线、技术研发等方面都有着先发优势。

2. 车型和定位

一汽丰田和广汽丰田生产的车型并不完全相同。一般来说，一汽丰田主要生产中高端的车型，比如普拉多、皇冠、荣放、RAV4、奕泽、卡罗拉、威驰等。而广汽丰田则主要生产中低端的车型，比如汉兰达、凯美瑞(图片|配置|询价)、CHR、雷凌、致享、致炫等。

从车型和定位来看，一汽丰田更注重高端市场，追求品质和性能。而广汽丰田更注重亲民市场，追求性价比和口碑。这也反映了两家公司不同的发展战略和目标。

3. 质量和服务

虽然一汽丰田和广汽丰田都遵循丰田的品控标准，但是在实际执行中还是存在着差异。根据多项数据显示，广汽丰田在质量把控方面要优于一汽丰田。比如，在JD Power中国汽车售后服务满意度研究报告中，广汽丰田得分为715分，高于行业平均水平703分，而一汽丰田则只有698分。

广汽丰田能够满足消费者对质量和服务的高要求和期望。这与广汽丰田的先进的生产管理模式密不可分，尤其是“自工序完结”的理念，即在生产的过程中，任何一个环节当产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止，目的是不将不良品流到下一工序。广汽丰田还采用了“防错系统”，出错时设备自动停止，安东系统的三色灯柱便会自动报警指示，有效防止了漏拧紧等现象。广汽丰田的质量把控还体现在供应商的管理上，2019年的供应商零部件不良率为0.36PPM，即100万个部品中只有0.36件不良。广汽丰田还建立了品质追溯系统，铸造、加工和装配的生产履历及信息都会与各部品的流水号及发动机号相关联，数据会被统一管理、保存。

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4. 优势和劣势

一汽丰田和广汽丰田作为两个合资伙伴，都有各自的优势和劣势。我们可以从以下几个方面来总结一下：

一汽丰田的优势：成立时间早，市场布局成熟，品牌知名度高；车型多样，涵盖中高端市场，有更多的利润空间；规模大，资金雄厚，技术研发能力强；销售网点多，覆盖面广，服务便利。
一汽丰田的劣势：质量把控不如广汽丰田，存在一些质量问题和投诉；售后服务水平不高，满意度低于广汽丰田；车型更新速度慢，缺乏新鲜感和竞争力；车型定位偏高，亲民市场份额不足。
广汽丰田的优势：质量把控优于一汽丰田，获得了丰田全球最先进工厂的称号；售后服务水平高，满意度领先于一汽丰田；车型更新速度快，有更多的新车型和新技术；车型定位偏低，亲民市场份额大，口碑好。
广汽丰田的劣势：成立时间晚，市场布局不够完善，品牌知名度低；车型单一，缺少中高端市场的车型，利润空间小；规模小，资金有限，技术研发能力弱；销售网点少，覆盖面窄，服务不便。

5. 结语

一汽丰田和广汽丰田都是丰田在中国的合资伙伴，都生产和销售丰田品牌的车型。但是它们之间也存在着很大的差距。这些差距主要来源于它们的成立时间、规模、车型、定位、质量、服务等方面。两者各有优势和劣势，没有绝对的好与坏。消费者在选择车型时，应该根据自己的需求和喜好，综合考虑各方面的因素，做出最适合自己的决定。