最近,丰田以汉兰达(图片|配置|询价)为例,发布了一系列海报,揭示了汉兰达背后的供应链管理优势和顶尖供应商。通过丰田的供应链管理和高端供应商的合作,汉兰达的品质出众。

汽车零部件众多,无法全部自行生产,但能够引入每个领域的顶级供应商并有效管理供应链,并非易事。丰田自身开发了一套供应链管理方案,从源头控制品质,严格落实准时生产制度。这套教科书级别的供应链管理方案不仅为汉兰达,也为丰田旗下的其他车型提供了更优质的零部件,并被MBA商学院收录为优秀案例。

广汽丰田汉兰达丰田与供应商的合作不仅限于提供零部件,还在研发到生产的全过程中进行监管,一旦出现问题立即解决。供应商必须严格遵守竞争原则,否则就会被淘汰。最终结果就是为消费者提供最佳的汽车品质和价值。
汉兰达身上使用了许多顶尖供应商的产品,例如电装的空调、JBL的音响、爱信的变速箱、斯泰必鲁斯的电动尾门、大陆集团的轮速传感器、捷太格特的转向系统、中信卡戴的轮毂等。选择最优秀的零部件供应商,为消费者提供最好的品质,正是这些供应链优势的体现,也是汉兰达看不见的品质的来源。
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